灵活用工怎样帮助企业解决人力资源“三难”问题?

下面详细介绍一下灵活用工怎样帮助企业解决人力资源“三难”问题?

灵活用工怎样帮助企业解决人力资源“三难”问题?

企业基于用人的季节性需求，灵活地按实际及时地需求雇用人才，而企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。

选择灵活用工能为企业减少人员储备，企业根据自身的业务量来选择灵活用工人员的数量，重复性或季节性、临时性的工作可以交给灵活用工人员完成，不需要过量储备全职人员，更能为企业解决招聘的压力或业务结束时裁减人员引发争议的风险。

灵活用工主要以结果为导向，评价的主要标准是看能否按时交付出符合要求的成果，相较于既要管理过程又要管理结果的常规用工模式，只管理结果的灵活用工模式下，企业运营的效率会大大提升，并且可以为企业节省大量办公费用，降低企业资源性支出，企业也可以为发展壮大使用更多的资源和精力。

灵活用工能够帮助企业节省招聘成本，当有用工需求时，可以随时通过灵活用工平台即招即用，且可以随时停止。传统用工方式中，企业与员工签订劳动合同，存在不给员工缴纳社保的情况，当遇到员工患病、工伤时，企业需要承担赔偿责任。遇到员工离职涉及社保争议时，需要补缴并缴纳滞纳金等。而在灵活用工的模式中，个人与企业之间构成的是民事上的法律关系，这时候就不存在因缴纳社保导致的法律责任。

灵活用工模式有哪些

1、实习生

为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

2、兼职

对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。