企业如何灵活运用各种用工模式?

下面详细介绍一下企业如何灵活运用各种用工模式?

企业如何灵活运用各种用工模式?

1、 盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、 选择灵活用工方式，是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。

3、 掌握各种灵活用工模式的基本操作，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

灵活用工包括哪些形式

灵活用工是全日制劳动用工以外的四种形态：包含以非全日制用工为代表的时间上的灵活;以兼职为代表的雇佣形式上的灵活;以业务外包为代表的服务形态上的灵活;以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

过去的用工方式，都是企业直接和员工进行连接，但是现在的灵活用工方式，则是平台作为中间人，解决企业和灵活就业人员之间的用工需求，负责签订合作协议，通过平台承接企业的用人业务，分包给不同的就业人员，这样平台可以省去大量的时间和精力，同时个人也不用担心结算的问题。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

2020年3月，面对疫情期间企业人力资源分配不均的难题，高灯科技在深圳市宝安区人民政府、宝安区人力资源局的共同指导下，迅速组织发起2020“春风行动”网络招聘会，在48小时内为近90家企业开通了网络招聘专场，协助企业大力推广远程无接触面试。此次助力复工复产行动获得央视《新闻联播》报道。凭借着疫情期间出色的表现，高灯科技也成功荣获由微信、Facebook、世界卫生组织、Microsoft、Twitter等企业机构共同发起的全球开发者“马拉松”比赛突出项目奖，以及“2020年度最具影响力零工经济平台奖”两项大奖。2021年5月，高灯联合33家公益机构及知名企业共同推出“科技助残 无碍就业”的助残就业公益活动，号召更多人群和企业机构共同为残疾人提供帮助与支持。