所以能够降低人力成本,有助于企业的发展,下面详细介绍一下灵活用工为何能够解决零售业人力成本高的问题?
灵活用工为何能够解决零售业人力成本高的问题?
开展多元化的用工模式,扩大灵活用工比例;强化人力资源管理,减少劳动争议风险。首先,进行企业内部的人力资源结构的优化改革,岗位职责明确,将那些辅助性、替代性、临时性的岗位需求外包出去,以更加灵活的用工方式替代原有的全职工,得以降低高居不下的人员综合成本和管理成本。其次,从大环境来看,传统的雇佣模式已初显疲态。市场正在进行自我更迭与优化,越来越多企业运用灵活用工使之降本增效,充分发挥员工的价值。
企业可以根据实际情况增减人员,有效应对季节性就业需求激增、就业需求下降带来的问题,维持企业的有效运营。灵活用工的价值在于不仅帮助企业快速招募到相应的人才、降低企业用工成本和风险,助力业务的快速增长,更是代表着快速响应、资源的及时获取,雇主与雇员关系向自我雇佣形式转化的新型用工趋势。
灵活用工适用哪些场景?
灵活用工使用场景有很多,主要分为生活服务、影视传媒、金融服务和行业服务等四类。
第一、生活服务场景包括:社交电商平台、微商平台、直播平台-、外卖平台、医疗平台等。
第二、影视传媒场景包括:广告公司、知识付费平台、培训机构、教育平台、传媒公司。
第三、金融服务场景包括:保险经纪、金融行业等。
第四、行业服务包括:物流平台、物业公司、O2O平台和制造业等。
目前,在企业财税、新零售、地产销售和服务业四大领域制定了标准化的服务交付准则。比如:后疫情时代,为避免人员聚集,线下的地产营销中心很多都处于停工状态,有地产企业内部大力推行“全民营销”战略,涌现大量的线上推广用工需求。高灯旗下灵活用工平台助力有需求的地产企业招募线上楼盘推广员,推广员随时随地动动手指转发楼盘信息就有收益,如有成交可获得高额推介佣金,这一方式帮助地产企业快速且低成本地建立起庞大的销售网络。
未来,高灯科技将继续利用平台和资源优势,助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制,逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变,并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。
