灵活用工方案的制定要注意哪些问题?

灵活用工方案的制定要注意哪些问题?

1、根据公司的实际用工情况来制定。公司在制定灵活用工解决方案的时候，一定不能脱离公司的实际情况，否则制定出来的灵活用工方案可能效果就会不好。公司可以采取问卷调查、访谈等多种方式，跟灵活用工人员进行深度沟通，在考虑多方面的因素后，再制定灵活用工解决方案。

2、要符合相关政策，法律、法规的要求。公司在制定灵活用工解决方案的时候，一定要在合法的范围内制定，不能为了一时的利益，去制定一些不合理的方案，这种方案最终是会受到法律的制裁的。

3、要循序渐进，具有可行性。公司在遇到问题的时候，便去制定灵活用工解决方案想要解决相应的问题，这是一个很好的做法，但是不能操之过急，很多问题都没办法在短时间内得到解决。公司在制定灵活用工解决方案的时候，就要遵循循序渐进的原则，还要考虑到可行性，不能盲目地制定难以真正实现的方案。

灵活用工常见模式有哪些?

1、返聘退休人员

退休返聘是指用人单位中的受雇用者已经达到或超过法定退休年龄，从用人单位退休，再通过与原用人单位或者其他用人单位订立合同契约继续作为人力资源存续的行为或状态。例如公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工专业人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。

2、业务外包

业务外包也称资源外包、资源外置，它是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

高灯科技2017年5月由腾讯投资成立，是国内领先的财税科技解决方案和云服务平台。截至23年1月高灯科技旗下灵活用工平台服务核心企业8600家和350万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。提升监管方面，目前高灯已经为28个省市的税务局搭建了发票服务平台，围绕城市的数字化的治理，围绕发票在整个城市数字化治理当中如何更好地提升营商环境，实现税收智能化。

截至目前，高灯科技服务核心企业突破8600家，中小微企业超43万家，个体工商户362万，服务泛C端用户远超7500万人。