企业选择灵活用工的三个要素是什么?

企业可以根据自身需求及时增减员工，也能够降低用工风险。

企业选择灵活用工的三个要素是什么?

1、灵活用工可以解决企业人员编制限制的困境。企业可以根据用工需求动态调整企业边界，合理解决用人需求。

2、灵活用工可以满足企业工作弹性的需求。企业可以解决特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补，以及其他任何短期用工的需求。

3、灵活用工模式可以为企业节省用工成本：企业只需支付任务期限内的佣金，根据员工实际工作的时长/天数付费。

企业灵活用工考虑哪些因素?

1、人力资源：这方面人力资源管理行业有多年的经验，为企业提供专业岗位人才，帮您管理，帮助企业解决自身人力资源管理不完善，非核心管理岗位处于得不到高效、专业管理的状态。

2、财务方面：财务方面是选择灵活用工需要主要考虑的因素，通过灵活用工将不重要的事务服务外包可以削减开支，增强成本控制，并重构企业组织结构，从而解放部分资源，用于其他更加有价值的事情。

3、企业战略：灵活用工可以提高企业运作效率，非核心业务从企业体制中外包出去，企业将集中资源到核心业务上，而人力资源公司拥有比该企业更有效，更经济地完成某项业务的技术以及知识。

高灯科技旗下灵活用工平台可以从企业与个人的交易环节入手，采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段，完成数据的四证上链，通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化，把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通，实现真正的数据协同，为用户开放灵活的应税能力，为企业提供完善的涉税服务。

同时高灯科技在推动财税建设上，已在全国多个城市落地，从创新之城的深圳、天府之国的成都，再到风光旖旎的云南，高灯科技旗下灵活用工建设呈现出多地开发的蓬勃之姿。