零售连锁企业选择灵活用工怎么做?

企业需要开展多元化的用工模式，而且要扩大灵活用工的比例。

零售连锁企业选择灵活用工怎么做?

零售连锁企业可根据自身经营情况与成本优化的要求，在保障好传统用工模式中核心员工的利益之外，将一些非核心岗位进行灵活用工。要开展多元化的用工模式，而且要扩大灵活用工的比例，并且需要强化人力资源的管理，能够减少用工风险。

零售连锁企业可以选择和灵活用工平台合作，企业在平台上发布工作任务，自由职业者根据自身技能及需求选择任务，任务完成后企业对工作结果进行验收，灵活用工平台为自由职业者发放报酬，同时为自由职业者代征代缴税费，为企业开具业务发票。这不仅有效降低了企业费用成本，解决了企业无法获得增值税进项抵扣，支出的费用无法列支的问题。

灵活用工的用工方式有哪几种?

1、非全日制

非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

2、实习生

为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产一线后备员工，公司与本地的几所知名技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排优秀学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。

3、兼职

对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。

对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。