初创公司降低成本全靠灵活用工

一家公司在开始创办的时候,组织结构以及管理机制并不是很完善,可能没有足够的优秀人才来完成本职工作,在同行竞争中压力比较大,对于刚创办的公司来说,需要降低成本,这样才能让利润更高一些,可以让公司持续发展。

初创公司的特点,很适合选择灵活用工,可以让公司节省招聘成本、管理成本、福利成本等,而且可以降低用工风险。

初创公司降低成本全靠灵活用工

公司灵活用工后,从员工招聘、管理、培训等多维度降低用工成本,灵活用工比较有“弹性”,能帮助公司应对消长不定的业务需求,公司选择灵活用工可以将招聘、选拔、日常管理、福利待遇等风险外部化,灵活用工能让公司根据自身需求合法获得发票,处理个人不能给公司开具进项发票的问题,优化公司税收。

初创公司除了核心团队是由创始人亲自招募或吸引,其他偏运营的明确用工需求,例如门店销售、线下推广,甚至初级研发测试等岗位,都可以依托岗位外包配置人员。这样可以节省有限的时间和精力,让创始团队更好地专注于早期产品的验证。部分初创团队,即使在产品验证期遇到瓶颈或需要转型,也无须面对繁复和痛苦的裁员赔偿或劳动纠纷等问题。

企业如何实现灵活用工?

1、 盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。

2、 选择灵活用工方式,确定是把业务整体外包,还是采用部分外包,还是聘用临时用工,还是采取短期用工,抑或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化,数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来,个人可以不受地域和时间的影响为企业提供服务,自由互联,智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态,以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系,营造人企协作全链条服务生态,核心包括:包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场,重塑企业和人才之间的协作关系,记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步,让生产效率进一步提升。

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