房地产行业如何通过灵活用工实现业绩增长?

房地产行业如何通过灵活用工实现业绩增长?

在房地产开盘高峰期，销售业务量暴增，房地产企业可以引进大批的销售人员。而在销售淡季时可以根据业务情况，降低相应的销售人员数量。根据项目进展及销售人员使用情况，达到销售人员的弹性管理和成本降低，有效解决业务量波动下，人力资源浪费或人手不够的情况(如自由经纪人)。房企对灵活用工的需求涉及很多部门，如销售部、项目部(设计、营销)、客服部、IT技术、运营部、策划部等。

通过灵活用工，不仅可以更好地满足房地产企业临时性用工、减少用工成本的需求，同时房地产企业也可以实现全员营销的模式，打破地域、岗位等因素限制，让个人工作更灵活，拓展营销渠道，促进业务量的提升。

灵活用工包括哪些形式？

灵活用工是全日制劳动用工以外的四种形态：包括以非全日制用工为代表的时间上的灵活。以兼职为代表的雇佣形式上的灵活。以业务外包为代表的服务形态上的灵活。以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。

过去的用工方式，都是企业直接和员工进行连接，但是现在的灵活用工方式，则是平台作为中间人，解决企业和灵活就业人员之间的用工需求，负责签订合作协议，通过平台承接企业的用人业务，分包给不同的就业人员，这样平台可以省去大量的时间和精力，同时个人也不用担心结算的问题。

一个好的灵活用工平台，比如高灯科技，能够为大家提供优质的服务，同时也可以做出评估报告，从交易双方身份认证、证据完整度、有效度、可信度到交付物提供难度等维度分析交易风险，可以让灵活用工双方都能有保障。

高灯科技还可以从企业与个人的交易环节入手，采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段，完成数据的四证上链，通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化，把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通，实现真正的数据协同，为用户开放灵活的应税能力，为企业提供完善的涉税服务。