自灵活用工产生以来，其发展速度越来越快，到目前国内灵活用工市场的规模已超过千亿元，并且每年还保持着20%以上的增长速度。对企业来说，采用灵活用工能够有效地降低企业的用工成本，同时灵活用工也能促进就业。
一、什么是灵活用工?
灵活用工指的是具有短期性、临时性、灵活性特点的用工模式。在灵活用工模式下，企业与灵活从业者之间的关系由劳动合同的雇佣关系转变为劳务合同的合作关系，双方并没有建立正式的全职劳动关系。企业根据用人需求，选择与灵活用工平台合作，灵活从业者根据自己的求职目标和时间、地点灵活择业，即来即走。企业和用工的关系由“才为我所有”转变为“才为我所用”。
二、灵活用工的特征有哪些?
1、自由灵活：企业可根据季节和不同阶段的需求招聘员工，提高用工弹性，降低用工成本;劳动者可根据自己的实际情况，自由安排工作时间和地点，由此实现企业和员工间的“双赢”。
2、关系转变：企业和员工的关系从传统签订劳动合同的雇佣关系，转变为签订劳务合同、外包合同等的合作关系。企业可以减少对灵工意外风险、劳动风险的保障责任。灵工如果以个体户的形式出现，企业和灵工的关系就会成为“服务关系”，员工作为“个体户”，就成了为企业提供服务的“服务商”。由此，企业不再向“员工”支付工资，而是支付“服务费”。“员工”拿到的报酬也不再是“工资”，而是变成“经营所得”，并缴纳相应的税费。
3、形式多样：相较传统的用工模式，灵活用工的用工形式更加灵活和多样化，扩宽了企业的用工渠道，为企业提供更多选择技能人才的机会;增强了企业的用工弹性;降低了企业的用工成本和用工风险;合同期限也更加弹性化;用工行业也是五花八门，使得用工场景更加丰富多彩。
三、企业选择灵活用工平台，要注意什么？
1、选择合规风控严格的灵活用工平台。选择成立时间久、规模大、有实力、客户和自由职业者积累量大的灵活用工平台，作为一个中间平台，靠谱的灵活用工平台能够利用信息技术高效解决双方在灵活用工过程中的痛点难题，为企业提供有效的服务与支持，真正实现运营效率的提升。
2、进一步细化岗位职责。企业在发布招聘公告时，尽量细化对每个岗位的职责要求和标准，着重把职责单一的岗位外包给灵活用工平台，这样也方便灵活用工平台根据企业的具体要求更加精准地匹配自由职业者。
3、岗位权重中心化，专注于核心业务。企业需要稳定的核心部门，需要完备的核心岗位体系，这些岗位对人员的稳定性要求相对较高，不能灵活用工。用工企业可以通过灵活用工把非核心业务外包出去，专注于核心业务。
4、完善对灵活用工的管理。企业在管理灵活就业者时，应当把重点从“行为”转移到“结果”，在日常合作中减少对劳务者或承揽方不必要的干涉，不应过分要求其遵守企业的规章制度;在合作协议或劳动合同中，对劳务成果的验收标准、商业秘密的保护以及知识产权的归属等问题进行明确约定，并采取有力的保护措施。
“灵活用工”的出现，无疑为“打工人”开辟了新路径。对于劳动者来说“灵活用工”没有固定工时约束，劳动者可以根据自己的实际情况，自由安排工作时间和工作地点。而对于企业而言，“灵活用工”可根据季节和不同阶段需求招聘员工，提高用工弹性，降低用工成本，由此实现企业和员工间的“双赢”。
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