什么样的企业适合灵活用工，你真的知道吗？

合适的人工资高，工资低的人用着又不合适，所以现在灵活用工就格外受每家企业的关注。那么到底什么样的企业适合灵活用工呢？

判断企业灵活用工的五个标准

一、企业从事业务的专业性：如果企业所涉及的业务90%以上都是专业性过强的工种，且员工培训的时间长、成本高、周期长，则此类型岗位不适合灵活用工模式。若强行用灵活用工这一模式，临时工技术不熟练易给企业生产经营造成影响，不仅不会减轻企业压力，反而会增加支出。

二、企业的业务需求情况：如果企业生产经营经常存在业务量时高时低的情况，周期和波动性较大，那么可以考虑使用灵活用工。当业务量低时，企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本；当业务量多时，企业可以多招聘临时用工和兼职，从而满足企业波动性用工需求。

三、企业所处的发展阶段：如果企业处于初创期，用工规模无法一时判定，或处于较长时间的不稳定期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工模式。但如果企业处于快速上升期，核心业务较为稳固且强化，那么可以选择加大固定员工招聘数量。

四、企业中员工比例情况：如果企业的核心员工只占三分之一，则比较适合灵活用工模式。可将剩余三分之二调整为具有专业水平的人员临时合作，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

五、根据业务链调整灵活用工规模：对于核心、不可替代业务链的节点，可以采取固定合同用工的雇佣形式和外部合伙人形式；对于非核心，不可替代岗位，可以减少岗位编制，采用项目外包等模式；对于非核心、可替代岗位，可以采取短期外包、兼职等灵活用工模式。

在政策和大环境驱动下，高灯科技旗下数字化交易合规服务平台，致力于用科技助力弱势灵工健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为弱势灵工提供更多工作机会、为其合规纳税，并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。

同时，高灯科技一直积极探索前沿技术的创新应用服务，将数字人民币发薪服务率先在灵活用工领域进行试点。高灯交易合规平台通过接入工商银行数字人民币系统，搭建对公与个人的数字人民币钱包体系，支持企业进行数字人民币发薪，进一步增强企业薪资结算能力。