为什么“灵活用工”模式日渐火爆?
1.成本价值
灵活用工对企业来讲，主要是成本价值。每一个职位应该匹配什么样的佣金水平，是由多个因素来决定的。在这种情况下，灵活用工不得不去思考它的成本价值，能不能通过第三方人力资源公司，进行人和事务的匹配。传统的用工方式是人岗匹配，灵活用工可以提供的是人事匹配，在这种情况下，它具有成本价值的优势。
2.招聘价值
灵活用工也是一种招聘价值，以传统的方式招不到人的时候，灵活用工可能就会是一种新的招聘方式，为企业用工招聘提供全新的思路。
3.就业价值
灵活用工的就业价值在于一个劳动者能够在一个稳定的平台上做灵活用工，那么通过各种灵活用工的组合，个人可以达到相对稳定的收入。值得注意的是，人社部提到的“灵活就业”，不是指个人直接跟企业去匹配，而是指的是个人通过人力资源公司与企业进行匹配。
4.匹配价值
匹配价值，就是要考验第三方的服务平台。
灵活用工模式给企业提供灵活用工，其实就是提供了一种匹配价值，而匹配价值在于能够提供岗位、工作的保证。灵活用工可能提供不同的人在同一个岗位上，去做匹配，不同的人通过灵活用工服务保证每一个岗位的供需，这种匹配价值，就类似于餐饮行业。
5.自主价值
灵活用工对劳动者来讲，它是一种自主的价值。
对个人来讲，它可以根据个人的时间，个人的爱好，个人对工作环境的这种追求，可以时间自主，可以工作环境自主工作内容自主。
还可做到不同的工作场景的切换，因此对个人来讲，灵活用工也具有一定的自主价值。
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