选择灵活用工有哪些问题需要注意?

但是选择灵活用工也需要注意一定的问题，比如在选择灵活用工平台时一定要选择有资质的机构，这样对企业和灵活就业人员都是一种保障，尤其企业选择灵活就业人员入职，一定要重视灵活用工的过程，和员工进行合理的沟通是很有必要的。

选择灵活用工有哪些问题需要注意?

1、选择性灵活用工

弹性用工方式是解决人员编制问题好的策略和方法，它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性人才能够人尽其用，能够促进企业效率的稳步提升。

2、选择合适的灵活用工机构

企业确定选择灵活用工后，就需要找一家靠谱的灵活用工机构合作。一般企业首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对企业工作的完成乃至正常发展起到决定性作用。

3、重视灵活用工的过程

企业灵活用工过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在用工中所扮演的角色。

灵活用工主要的意义是什么?

1、搭建共享用工调剂平台，搭建这个平台，一是合法合规，政策允许。二是要创新应用数字技术。三是要对行业相近岗位相似的企业进行调剂。

2、提供人力资源服务外包等专业服务，这里要重点为劳动密集型企业提供灵活用工服务。包括餐饮、快递、家政、制造业，主要的专业服务包括招聘、培训和服务外包。

3、开发灵活就业平台，要适应就业多样化的需求，去搭建这样的一个就业平台。重点要发布短工、零工、兼职及自由职业等各类需求的信息，要为劳动者居家就业，远程办公，兼职等提供就业服务。

4、设立和运营灵工市场，一是在地点选择上要在交通比较便利、人员求职比较集中的地点去设立。二是有关部门可以通过购买服务的方式来委托人力资源服务机构运营。

高灯旗下灵活用工平台已经为近 8000 家企业客户和超 308 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

同时平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为灵工提供更多工作机会、为其并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。