灵活用工解决企业三大难题
1、解决用工管理难题，可以帮助企业缓解众包人员数量多，管理难度大，费用成本高等问题;
2、解决财税结算难题，为企业提供费用支付、缴税开票等服务;
3、解决用工成本高难题，助力新就业形态，帮助企业在运营过程中的业务、资金、缴税等流程的合法化，实现事中事后监管，并合理降低企业综合成本。
企业采用灵活用工的方式，更有利于我国新就业形态发展趋势，促进人才流动，人才共享，降低企业人力资源管理的成本，同时减少了办事机构、办公场所的投入，大大降低企业用工成本，提升企业在整个行业内的竞争力。企业完全可以将部分工作纳入灵活用工的范畴，正好减少了一部分的开支，达到为企业节流的目的。
灵活用工常见模式
1、非全日制
非全日制用工，是指以小时计薪为主的就业方式。劳动者在同一用人单位平均工作时间不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
2、兼职
兼职工作与全职工作不同，它是指员工在自己的工作之外兼任其他工作职位。兼职者除了获得自己本职的佣金外，还可以按照标准获得兼职工作的其他佣金，即除非主要工作以外的工作，如果只做一份工作称为全职工作。
3、业务外包
业务外包(Outsourcing)，又称资源外包，是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，以降低成本、提高效率、充分发挥其核心竞争力和提高企业对环境的快速适应性的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。
截至目前，高灯科技服务核心企业突破8600家，中小微企业超43万家，个体工商户362万，服务泛C端用户远超7500万人。
