企业怎样灵活用工才能降低用工成本和风险?

企业怎样灵活用工才能降低用工成本和风险?

1、看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。同时也要加强灵活用工人员的管理，需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

2、掌握各种灵活用工模式的基本操作。选择灵活用工方式，确定是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。

灵活用工的好处有哪些?

1、灵活用工可以帮助企业降低用工成本，提高用工效率和质量。灵活用工可以让企业根据市场需求和业务周期，灵活调整用工规模和结构，避免固定的人力资源开支和管理负担。

2、灵活用工可以帮助个人实现自由、多元、高收入的就业目标。灵活用工可以让个人根据自己的时间、地点、技能、兴趣等，自主选择适合自己的工作项目和方式，实现时间自由、空间自由、职业自由。灵活用工还可以让个人通过多渠道、多平台、多项目的方式，提高自己的收入水平和职业竞争力，实现财务自由。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。