中小企业转型灵活用工需注意的问题有哪些?

中小企业转型灵活用工需注意的问题有哪些?

1、虽然灵活用工模式很好，但并不是所有企业都适合。企业在转型灵活用工模式前，一定要先了解清楚自家企业是否适合该模式。若企业业务专业性强，员工培训成本高，强行转型灵活用工模式，不仅不会减少用工成本，反而有增加成本的风险。

2、企业所处的发展阶段也是企业转型灵活用工模式前需要考虑的问题，若企业当前用工模式发展稳定且呈上升趋势，建议企业不要为了减少用工成本而盲目跟风转型，打破现有稳定发展局面。若企业处于不稳定期或转型期，对临时用工需求量又较大，转型灵活用工模式则非常适合。

中小企业灵活用工有哪些优势?

优势一：帮助企业减轻管理压力。比如招聘、培训等，即时即用，满足企业对劳动力的各类弹性需求。

优势二：能够缩短招聘周期，不需要企业花费更多的时间去完成招聘工作，从而能够缓解企业人力不足的状况。

优势三：匹配用人“波峰波谷”，进行产业链上下游的劳动力置换。不同的行业可能产生差异化用人的“波峰波谷”。基于用人需求的波动，企业可采取灵活用工，有效解决突发性人员补充、临时性人员调遣的问题，实现即时用工为导向的人力资源调整。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。