企业选择灵活用工,可以节省哪些成本?

近年来企业的运营成本逐渐上升,对企业的发展造成了一定的影响,很多企业只有降低成本才能提高收益,所以很多企业开始选择灵活用工,可以让用工方式变得更多元化,还可以解决人员不足问题,并且能够降低成本,主要节省了招聘成本、管理成本和用工成本,企业可以根据业务需求及时增减员工,根据完成的业务量来结算佣金。

企业选择灵活用工,可以节省哪些成本?

一、节省管理成本

企业每年在人事管理方面付出的时间、金钱和精力都非常大。当企业选择灵活用工之后,企业只使用员工,需要负责员工管理。所以企业人事管理的成本会显著降低,人事管理琐事将不再占用企业宝贵的发展时间,企业也可以为企业的发展壮大使用更多的资源和精力。

二、节省招聘成本

企业员工招聘是一件非常令企业头疼的事情,用工难,HR招不到满意的员工,再加上员工的佣金又连年上涨,企业招工成本随之不断攀升。当企业选择灵活用工,有用工需求可随时与第三方机构联系,且随时停止、随时使用,企业只需进行员工接收即可,省钱高效又省力,所以选择灵活用工是一种明智的选择!

三、节省人员储备

选择灵活用工就能为企业减少人员储备。企业可以根据自身的业务量来选择派遣工的数量,不需要过量储备人员,非重复性或季节性、临时性的工作应该交由灵活用工的劳动力来完成,而非核心员工。

企业选择灵活用工要注意什么?

1、灵活用工管理的变化:通过访谈或调查等方式,评估员工的自我管理、团队沟通、团队协作等要素,从中找到团队可调整的环节。我们不仅需要评估这些变化,还要深入去分析变化的原因,调整和完善灵活用工管理模式。我们要转变管理思维,相信员工,给予员工信任。

2、产出类岗位:选择可以明显衡量产出的工作,比如软件开发、在线销售等,确定关键指标,并跟踪这些指标,观察这些岗位人员是否真的无可替代。

五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。

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