企业灵活用工注意哪些方面?

下面详细介绍一下企业灵活用工注意哪些方面?

企业灵活用工注意哪些方面?

1、企业需要根据自身的情况确定适合灵活用工的岗位。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。也要根据公司实际情况，定制合适的用人方案。

2、同时也要选择适合的用工方式，确定是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式。管理要相应调整，不能沿用以前的员工管理模式。

3、灵活用工管理者采用正规的灵活用工平台，相信平台能够对企业负责，能够进行人员管理，而不需要大量用工成本。平台能够提供各种服务，满足企业的需求。

灵活用工适合什么类型的企业?

1、业务专业性低企业：如果企业从事的是培训时间长、成本高的专业业务，灵活用工不仅会降低企业的人力成本，还会增加支出。所以专业业务强的企业不适合灵活用工。

2、企业核心员工比例不高：如果只有三分之一的核心员工在企业，企业可以采用灵活用工模型，通过核心员工来协调临时员工。

3、企业处于不稳定的发展阶段：企业正经历一段较长的不稳定期，对于临时工的大量需求可以考虑灵活用工模式。

4、成本压力大的企业：有的企业有着明显的用工需求，而且成本压力过高，这一类型的企业很适合选择灵活用工。

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