企业用工怎样把握机遇和挑战?

企业用工怎样把握机遇和挑战?

灵活用工方式在当前国家政策的支持下，能够节省企业招聘、管理成本，提高用工效率，并且让灵活就业者获得更多的收入来源。企业采用灵活用工还有很多优势。首先，可以降低用工成本，适应企业发展阶段及项目进度实现精益化用工，保持组织结构的敏捷性。其次，能够缓解紧急雇佣压力，减少冗员问题。第三，降低用工风险，规范用工形式，有效防止劳动纠纷的发生。最后，能够有效提高人力配置对业务需求的响应速度，加快业务发展。

在企业转型灵活用工时，也需要注意一些事项。比如要看企业灵活用工比例是否合理，三分之一的核心员工采用标准用工模式，剩余三分之二的员工调整为外包、顾问、灵活用工等用工模式。全员灵活用工是不可取的冒险行为，不利于企业的管理，也无法保障企业业务稳定推进。

灵活用工的正确理解

灵活用工指的是一种具有短期性、临时性、灵活性特点的用工模式。企业出于用工成本控制、降低劳动风险、解决发票缺失等原因，选择采取灵活用工。在灵活用工模式下，企业与灵活从业者之间的关系由劳动合同的雇佣关系转变为合作关系。灵活从业者根据自己的求职目标和时间、地点灵活择业，即来即走。企业和用工的关系由才为我所有转变为才为我所用，能够帮助企业降本增效。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。2020年3月，面对疫情期间企业人力资源分配不均的难题，高灯科技在深圳市宝安区人民政府、宝安区人力资源局的共同指导下，迅速组织发起2020“春风行动”网络招聘会，在48小时内为近90家企业开通了网络招聘专场，协助企业大力推广远程无接触面试。

未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。