灵活用工如何解决编制限制的困境?

灵活用工如何解决编制限制的困境?

灵活用工模式可以解决企业人员编制限制的困境。企业可以根据用工需求动态调整企业边界，合理解决用人需求。灵活用工模式可以满足企业工作的弹性需求。企业可以解决特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补，以及其他任何短期用工的需求。最重要的是灵活用工模式可以为企业节省用工成本，企业只需支付任务期限内的薪酬，根据员工实际工作的时长/天数付费。

什么类型的企业适合选择灵活用工?

1、拥有淡旺季的企业

在行业中，有大部分企业拥有“淡旺季”，这样一来，用人紧缺程度便跟随着企业周期而变化。采用灵活用工的方式，能够使企业精准地招纳贤才，降低成本。

2、从事专业性较低业务的企业

如果企业从事专业性较强的业务，且业务培训时间长、成本高，灵活用工不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出，因此业务专业性强的企业不适合灵活用工。

3、核心员工比例不高的企业

如果企业内部核心员工只占三分之一，企业完全可以采用灵活用工模式，通过核心员工来统筹协调临时员工。

灵活用工常见模式有哪几种?

1、非全日制

非全日制用工，是指以小时计薪为主的就业方式。劳动者在同一用人单位平均工作时间不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。

2、兼职

兼职工作与全职工作不同，它是指员工在自己的工作之外兼任其他工作职位。兼职者除了获得自己本职的佣金外，还可以按照标准获得兼职工作的其他佣金，即除非主要工作以外的工作，如果只做一份工作称为全职工作。

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