解读灵活用工企业与灵活用工模式之间的关系!!!

目前采用灵活用工的企业逐渐增多,因为这种模式不仅可以降低一定的用工成本,而且也能够在合适的工作时间完成企业想要达到的效果,所以现在很多企业根据业务的需求,会通过灵活用工的模式来进行管理,那么到底灵活用工企业怎样来选择适合的管理模式,需要大家详细的了解一下。

一、灵活用工的模式适用于哪些企业?

通常来讲,灵活用工适合于下面的企业:

1、高新技术企业。

2、高流动性企业。

3、成本压力较大企业比如快递、直播、教育、销售、家政、保险、电商等有大量自由雇佣的行业。其实有些传统行业,也都渐渐开始适合灵活用工了。

二、灵活用工的特征

自由灵活

对于劳动者来说,“灵活用工”没有固定工时约束,劳动者可以根据自己的实际情况,自由安排工作时间和地点。对于企业而言,“灵活用工”可根据季节和不同阶段的需求招聘员工,提高用工弹性,降低用工成本,由此实现企业和员工间的“双赢”。

关系转变

在灵活用工模式下,企业和员工的关系从传统的签订劳动合同的雇佣关系,转变为签订劳务合同、外包合同等的合作关系。对企业来说,可以减少对员工意外风险、劳动风险的保障责任。

形式多样

相较传统的用工模式,灵活用工的用工形式更加灵活,扩宽了企业用工渠道、增强了用工弹性、降低了用工成本和用工风险。合同期限也并不是死的,而是富有弹性。用工行业也是五花八门,使得用工场景更加丰富多彩。

三、企业怎么实现灵活用工

企业使用灵活用工,要从以下几个方面入手:

1、 盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。

2、 选择灵活用工方式,确定是用劳务派遣,还是把业务整体外包,还是采用部分外包,还是聘用临时用工,还是采取短期劳务用工,亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。

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