企业通过灵活用工发布信息需要了解哪些事项?
1、确定人员数量
根据企业自身情况来确定所需的人员人数以及岗位数量等参数信息。(例如:如果企业有10名员工那么就需要确定出每个员工的工作内容及职责范围)。同时还要考虑到人员的流动性问题以及人员培训的问题等等因素的影响。
2、制定相应的佣金制度
根据不同的岗位设置相应的佣金制度(如销售类岗位可以设定提成或者底薪加提成的模式),这样可以有效激励员工的积极性从而提升工作效率和工作质量。(注意:对于新入职的员工要采取较低的佣金水平让他们能快速适应工作环境)
3、建立相应的工作机制
为了企业内部的管理效率和质量建立相应的工作机制(比如考勤管理制度、绩效管理制度等等),这样才能有效的避免出现管理上的混乱现象发生以及工作的顺利开展和高效完成。
4、招聘 灵活的就业方式就是利用互联网平台实现人才招聘的一种新型模式。
灵活用工包含全日制劳动用工以外哪些形态?
①以非全日制用工为代表的时间上的灵活。
②以业务外包为代表的服务形态上的灵活。
③以平台型用工为代表的就业形式上的灵活。
灵活用工这种模式确实可以给企业带来很大的便利,这也是能够推动企业发展的一个因素,在政策和大环境驱动下,高灯科技旗下的灵活用工致力于用科技助力弱势灵工健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务,帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题,增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效,为弱势灵工提供更多工作机会、为其合规纳税,并提供各项法律权益保障措施,促进人企双方良性发展。