所谓的灵活用工就是指企业不固定员工，采用弹性工作时间、任务完成方式等来进行用人或用工。 通俗点说就是企业用大量工作人员代替部分员工完成部分任务或工作内容。 比如做一个培训项目，可以让100个学员用1个兼职讲师，也可以让100个学员用1个全职讲师。 企业把这两者之间的关系处理好，就能够让整个项目顺利进行下去;反之如果不能合理安排两者关系，会导致项目无法进行。 那么具体该怎么处理呢?
1.企业要了解灵活用工的优势
优势一：能降低企业成本，减少裁员、降薪等风险。
优势二：员工能更快适应企业文化，融入企业文化中。
优势三：能提升项目进度，提高整体效率。
优势四：能提升员工的忠诚度。
优势五：企业可以根据自己的实际情况，灵活选择招聘和管理模式。
2.企业选择灵活用工需要注意什么
首先，企业需要明确自己的业务，要知道灵活用工的目的是为了降低成本，而不是用大量的员工去完成一些简单的工作。 其次，企业需要明确自己是采用传统酬劳还是实行灵活用工计划? 如果采用传统酬劳方式，可能会因为酬劳成本过高导致人员流失;而企业采用的是灵活用工计划时，可以根据员工完成工作情况进行调整酬劳支出。
3.灵活用工政策扶持
目前很多地区都出台了灵活用工扶持政策，以支持企业的灵活发展。 比如深圳地区企业所得税最高可至100%，且有财政奖励扶持! 再比如上海，对入驻平台的企业，按政策给予50%-100%的奖励! 所以大家要根据自身情况来选择相应的平台，比如现在比较流行和人力资源公司合作开展兼职业务的可以选择人力资源公司; 有部分人员流动性大、成本高、压力大的行业企业可以选择灵活用工合作!
高灯交易合规平台根据目前企业用人需求，面向企业针对性提出几种技术创新解决方案：
第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。
疫情期间，不少生鲜电商平台出现人力资源短缺情况，同时期的商场百货却因停业造成不少员工歇业在家。“高灯交易合规平台”发挥 平台优势，免费上线“共享员工”招募服务，帮助双方调剂余缺劳动力，在“保民 生”的同时，也为企业员工实现了“保就业”。
第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。
目前，在企业财税、新零售、地产销售和服务业四大领域制定了标准化的服务交付准则。比如:后疫情时代，为避免人员聚集，线下的地产营销中心很多都处于停工状态，有地产企业内 部大力推行“全民营销”战略，涌现大量的线上推广用工需求。高灯交易合规平台助力有需求的地产企业招募线上楼盘推广员，推广员随时随地动动手指转发楼盘信息 就有收益，如有成交可获得高额推介佣金，这一方式帮助地产企业快速且低成本地 建立起庞大的销售网络。
第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。
传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯交易合规平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。
同时，高灯科技一直积极探索前沿技术的创新应用服务，将数字人民币发薪服务率先在灵活用工领域进行试点。高灯交易合规平台通过接入工商银行数字人民币系统，搭建对公与个人的数字人民币钱包体系，支持企业进行数字人民币发薪，进一步增强企业酬劳结算能力。
未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。
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