不同的企业怎样才能实现灵活用工?

不同的企业怎样才能实现灵活用工?

1、 盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活工。一般来讲，不需要很强的专业技术性，不处在经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、选取用工方式：针对不同的岗位，可以选择不同的用工方式。

(1)对于非主业的岗位，建议采用外包方式;

(2)对于工作量不饱满的岗位，建议采用非全日制(小时用工)或兼职方式;

(3)对于需要师带徒成长的岗位，建议用实习生或者返聘方式。

3、建立内部流程：甄选机构→比选采购→签订协议→法律文本→上岗培训→劳动者考核→续签或退还员工。

4、做好与服务方、劳动者之间的法律文本：掌握各种灵活用工模式的基本操作，并按照法律要求准备与服务方的合作协议，以及与员工的合作协议。

灵活用工对企业的好处

1、工作内容灵活

人力资源从业人员都知道劳动合同的基本要素之一是工作内容，但绝大多数劳动合同都弱化了工作内容，而侧重于岗位和部门。其实，工作内容比工作岗位更重要。人力资源管理的核心应该是工作内容，而不是工作岗位。灵活就业很好地遵循了这一逻辑，弱化了职位属性，强化了工作内容，使企业自身的工作需求与员工的技术专长完美匹配，实现了工作内容的灵活性。

2、佣金结算灵活

在传统的劳动关系中，佣金结算方式比较固定，一般分为月薪制和年薪制。无论是月薪制还是年薪制，公司至少每月支付一次，并且支付标准应符合我国有关法律法规，企业在采用灵活用工模式时，可以与员工自由约定佣金结算金额、结算规则、结算频次等，最大限度地满足双方的需求，体现双方的真实意愿。

在政策和大环境驱动下，高灯科技旗下的灵活用工致力于用科技助力灵工从业者健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务，帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题，增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效，为灵工从业者提供更多工作机会，并提供各项法律权益保障措施，促进人企双方良性发展。