下面详细介绍一下企业选择灵活用工，怎样实现降本增效?
企业选择灵活用工，怎样实现降本增效?
1、降低用人成本
合伙人与企业是合作关系，企业不需要支付合伙人固定佣金等成本，只需在合伙人介绍的商机成交后按约定比例支付合伙人业务介绍佣金;合伙人之所以愿意不拿佣金帮企业做合伙人，一定是基于合伙人手里的资源可以在企业这里进行二次变现、合伙人预期会获得额外收入;如此，企业不用支付固定佣金、只需支付佣金部分就可以完成预定工作，实现用人成本的降低。
2、降低经营成本
经营成本包括办公室租金、水电物业取暖费、办公设备、管理团队、员工佣金和五险一金等;当企业用合伙人取代基础销售人员后，合伙人自行承担开发商及客户的相关成本，企业只需要匹配极少比例的运营人员提供培训、销售支持、运营支持即可运转完成预定工作，上述经营成本都不需要发生，因此可以降低经营成本。
3、增加人员效率
合伙人因其掌握的客户资源而成为合伙人，也因此可以快速、简单向自己掌握的资源推荐企业的产品或服务，并基于与客户资源之间的信任而更容易获得客户对所推荐产品或服务的认可;因此合伙人可以在最短时间内、高效、精准完成无效客户排除和精准目标客户确认动作。
灵活用工常见模式有哪些
1、业务外包:是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
2、兼职：对于一部分零星、单一且简单的工作，比如拨打回访电话、录单员记录投诉电话等，可以招聘一些大学在校生或者联系年满18周岁的高中在校生。
全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。
