下面详细介绍一下灵活用工都有哪些模式?以及企业如何来选择用工模式?
灵活用工都有哪些模式?
1、业务外包(Outsourcing)，又称资源外包，是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，以降低成本、提高效率、充分发挥其核心竞争力和提高企业对环境的快速适应性的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。
2、兼职工作与全职工作不同，它是指员工在自己的工作之外兼任其他工作职位。兼职者除了获得自己本职的佣金外，还可以按照标准获得兼职工作的其他佣金，即除非主要工作以外的工作，如果只做一份工作称为全职工作。
3、非全日制
非全日制用工，是指以小时计薪为主的就业方式。劳动者在同一用人单位平均工作时间不超过4小时，每周工作时间不超过24小时。
4、实习生
没有经验的学习者，简称实习生，一般是指某一专业刚毕业的大学生或中职生在有经验的工作人员的指导下，学习实际工作经验。他们属于非正式员工，通常以日薪计薪。
企业如何来选择用工模式?
企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。掌握各种灵活用工模式的基本操作，选择合适的外包团队，了解临时用工的劳动政策。加强对灵活用工的管理。虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。
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