为何说企业选择灵活用工可以更好地控制成本?

下面详细介绍一下为何说企业选择灵活用工可以更好地控制成本?

为何说企业选择灵活用工可以更好地控制成本?

1、灵活用工可以节约固定人力资本。因为用工模块和成本都有了可预见性，故这一方面的人力资本是显而易见、相对固定化的，但是也不排除其他一些服务采购浮动性成本的上升。 

2、灵活用工能有效满足业务季节性波动需求。诸如富士康这类以季节性订单为主要生产方式的企业，势必会受到时间性因素波动的影响，这在很大程度上关系到企业成本资源利用的最大化。

3、灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和法律规定上的阻碍。

企业转型灵活用工要注意哪些?

1、企业是否处于转型期：灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性。尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时，能够使公司快速有效地完成整合，避免许多不必要的程序和法律规定上的障碍。

2、灵活用工人员占比是否合理：企业为了节省更多用工成本大量使用灵活就业人员甚至全员灵活用工是极不可取的冒进行为，节省劳动成本是转型用工模式的目标，但要在确保企业各方稳定的情况下进行。灵活人员占比过重，不利于企业对员工的管理，也无法保证灵活员工的到岗率和技能水平，无法保证企业业务稳定进行与完成。企业转型灵活用工比较合理的安排是：与三分之一的核心员工签订劳动合同，将剩余三分之二调整为临时员工，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

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对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。