灵活用工的优势有哪些?企业灵活用工要注意哪些问题?

灵活用工的优势有哪些?

灵活用工在劳动力总数、工作周期时间及专业人才挑选等层面均具备极强操作灵活性，可以达到公司对劳动力的各种弹性需求，例如：人员构成的限定、项目制经营的需要、季节性劳动力的需要。在具体人员管理经营较传统劳动力模式也有突出优势：

1、风险防控灵活用工，依据公司用工需要聘请专业人才，及时采用，及时终止，提升公司用工体系。人事纠纷案件、劳动纠纷风险性大幅度降低。

2、成本费把控明显减少劳动力成本费，公司依据具体项目交付成效支付佣金，工作人员闲置不用的隐形成本费将荡然无存，与此同时也可大幅度减少考勤管理及人力资源管理成本费。

企业灵活用工要注意哪些问题?

每家企业都处于不同的发展阶段，若企业现有的用工模式发展稳定，建议企业不要为了减少用工成本而盲目跟风转型灵活用工。稍有不慎便有失败风险，打破企业稳定发展局面，甚至可能给企业带来不可挽回的损失和伤害。如果企业处于长时间不稳定的时期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工策略。

灵活人员占比过重，不利于企业对员工的管理，也无法保证灵活员工的到岗率和技能水平，无法保证企业业务稳定进行与完成。转型灵活用工的企业中有不少选择与第三方平台合作的情况，平台的专业灵活用工方案可助力企业节省转型的成本与风险。但选择的平台是否靠谱则成了企业转型的另一个风险。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

2020年3月，面对疫情期间企业人力资源分配不均的难题，高灯科技在深圳市宝安区人民政府、宝安区人力资源局的共同指导下，迅速组织发起2020“春风行动”网络招聘会，在48小时内为近90家企业开通了网络招聘专场，协助企业大力推广远程无接触面试。

未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。