灵活用工能解决企业和HR的人才困境吗?

灵活用工能解决企业和HR的人才困境吗?

新经济形势下，灵活用工能帮助企业节省招聘成本，缩短招聘周期，提高人才保留率和人岗匹配率，转移用工风险，实现业务灵活配置，从而降低综合用工成本。

但就HR的长期需求来说，单一的灵活用工模式并不能完全解决HR的业务问题。

首先就目前来看，国内的灵活用工核心用户主要还是来自大中型企业，灵活用工能较好地满足头部企业在未来5-10年扩张过程中的用工需求。但对大部分小型企业适用性并不是很高。

另外也并非所有岗位都适用于灵活用工。比如高新技术企业的研发人员，就不太适合这种模式。一是研发人员统计基础、研发加计扣除等高新技术企业资质、补贴、税收标准都与之相关;二是人员的稳定性、技术沉淀等因素。

灵活用工的方式有哪几种?

1、业务外包

业务外包也称资源外包、资源外置，它是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

2、兼职

对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。