灵活用工是如何打破传统用工发展困境的?

灵活用工是如何打破传统用工发展困境的?

1、灵活用工可根据不同的岗位特点，匹配不同的用工方案，适配企业发展阶段及项目进度实现精益化用工，减少管理成本、招聘成本、保持组织结构的敏捷性。

2、企业的经营与效益或多或少都具有不可控性，但是人力成本不会因为这一因素的波动而相应减少，所以企业根据自身的特点和以前经营的规律，在紧缺或者变更比较频繁的岗位上，灵活用工会是一个理想的选择，能大大缓解企业的雇佣压力。临时性短期雇员也能有效避免从内部临时借调员工或仓促雇用潜在冗员带来的难题。

3、灵活用工模式下，可以帮助企业聚焦组织变革，优化核心岗位、非核心岗位配置，重构组织与个人的关系。企业可以将临时性、辅助性的岗位，根据业务的时间周期、人员需求、增减数量进行灵活配置，大幅度提高企业用工的灵活性，从而降低企业用工风险，提升企业组织效能，使企业用工管理健康的发展。

4、正常招聘流程，企业往往要花费大量的时间、财力、人力来进行搜寻与面试。企业缺人的情况下，快速有效地找到匹配岗位要求的员工就非常重要。而采用灵活用工的方式之后，不仅可以迅速完成人员配备，还能在具备一定人才储备的企业中快速找到匹配合适的人选，大大提高业务需求的响应速度。

对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。