灵活用工是如何帮助企业解决用工问题和成本问题的?
1、灵活用工丰富了用工形式,缓解企业招工难、用工难难题,灵活用工模式下,企业解聘员工无需支付赔偿,有效降低用工风险;企业有充足时间确认员工是否匹配岗位,降低用工失误带来的隐性风险;灵活用工在企业与员工间直接建立合作关系的模式,最大程度上激发劳动者工作积极性。
2、转型灵活用工后,企业在成本控制方面目标更加明确清晰,用工成本和税负成本是重点;企业灵活用工后,从员工招聘、管理、培训、社保、代缴个税等多维度降低用工成本;灵活用工后企业根据业务需求随时增加、减少用工数量,避免闲时人工成本浪费,智能控制劳动成本。
灵活用工适合哪些岗位?
1.零散性用工:家政、保洁、保姆、小时工、超市促销、礼仪。
2.密集型用工:点钞员、档案整理人员、项目人员、服务员。
3.无实际劳动关系人员:网红、主播、技术专家、兼职教师、讲师、滴滴司机。
4.短期岗位、周期性用工、已缴纳新农合保险员工。
企业如何判断是否适合灵活用工?
企业监测自己的业务量,查看是否存在业务量时高时低的情况。当业务量低时,企业可以通过减少内部员工数量将固定支出转化为流动资本,从而保证企业平稳经营。这类企业也使用灵活用工,降低用工成本和风险。企业正在经历较长时间的不稳定期,对于临时用工需求量大,可以考虑采用灵活用工模式。
五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。
2020年3月,面对疫情期间企业人力资源分配不均的难题,高灯科技在深圳市宝安区人民政府、宝安区人力资源局的共同指导下,迅速组织发起2020“春风行动”网络招聘会,在48小时内为近90家企业开通了网络招聘专场,协助企业大力推广远程无接触面试。此次助力复工复产行动获得央视《新闻联播》报道。
未来,高灯科技将继续利用平台和资源优势,助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制,逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变,并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。
