企业转型灵活用工有没有什么注意的地方?

所以企业转型灵活用工需要注意的地方主要是判断企业是否适合灵活用工。

企业转型灵活用工有没有什么注意的地方?

1、都说灵活用工好，但最适合灵活用工模式的是用工需求大且不签署实际劳动合同的行业企业。若企业业务专业性过强，员工培训的时间长成本高，强行转型灵活用工，不仅不会减少企业用工成本，反而有增加支出的风险。

2、每家企业都处于不同的发展阶段，若企业现有的用工模式发展稳定，建议企业不要为了减少用工成本而盲目跟风转型灵活用工。稍有不慎便有失败风险，打破企业稳定发展局面，甚至可能给企业带来不可挽回的损失和伤害。如果企业处于长时间不稳定的时期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工策略。

哪些行业适合灵活用工?

1、员工流动性过高的企业：企业可以根据业务周期合理灵活地调整员工数量，解决企业临时性、辅助性的岗位需求成本压力大的企业，灵活用工模式下，企业不像合同工那样承担着五险一金等义务，也不用过多承担员工的交通、意外等风险，因此成本大大降低。同时，企业还可以进行税务佣金、社保成本管理，从而实现“轻装简行”。

2、高成本压力的行业

各行业的佣金各种管理逐渐规范，但员工多的行业面临着高额的经济压力，而通过灵活用工，这种高成本压力的行业不用支付灵活人员的各种其它费用，同时也不用过多承担用工期间的意外风险。

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