灵活用工让酒店行业用工更具灵活性

酒店行业在人力管理方面面临一系列的挑战,尤其是高昂的用工成本和人员不足问题,给企业带来了很大的压力,酒店企业想要持续稳定发展,可以选择灵活用工,可以让企业的用工方式变得更加多元化,解决用工高峰期人员不足问题,还可以降低成本和风险,有助于企业在竞争中占有优势,酒店灵活用工也要加强管理。

灵活用工让酒店行业用工更具灵活性

借助灵活用工模式,酒店业的人力资源管理可以更加具有弹性和灵活性。在旅游旺季,酒店需要更多的员工,如保洁、餐饮帮工、前台接待等等,来满足旺季客流量暴增的服务需求。但在淡季期间,酒店则需要减少员工的数量来降低人工成本。如果采用传统的雇佣形式,在淡旺季频繁地雇用或辞退员工非常不利于酒店企业的品牌建设。

这时,灵活用工是酒店的最佳解决方案,灵活用工模式可以更好地应对这种变化。同时,酒店行业的餐饮部门具有明显的波峰波谷特征,在早中晚时段对于人员的需求较大。基于灵活用工的特点,可以更好地实现酒店餐饮部门波动程度大的用工需求,兼职外包的形式可以灵活地实现用工排班管理。此外,采用灵活用工模式可以让酒店更容易应对突发状况,如员工辞职或突然病假等,通过灵活用工平台的专有招聘渠道和人才库,可以很好地做到及时地人员补给。

企业使用灵活用工,注意哪些方面?

1、企业在使用灵活用工之前,需要判断其哪些岗位可以使用灵活用工。一般情况下,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。

2、加强灵活用工的管理。虽然是灵活用工,对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低,因此需要通过协议、规章制度等来进行约束,同时也更需要管理者的激励和管控。

在政策和大环境驱动下,高灯科技旗下的灵活用工致力于用科技助力灵工从业者健康发展。平台通过智能任务匹配、任务过程管理、企业及劳动者信用体系建设、劳动者成长计划、金融服务、福利保障、技能培训等于一体的全链条人企商业互联服务,帮助解决企业和灵工群体之间的各种问题,增强企业的抗周期性、减少企业经营风险、为企业降本增效,为灵工从业者提供更多工作机会,并提供各项法律权益保障措施,促进人企双方良性发展。

五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。   

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