灵活用工人员的占比不合理会有什么影响?

灵活用工人员的占比不合理会有什么影响?

企业为了节省更多用工成本大量使用灵活就业人员甚至全员灵活用工是极不可取的冒进行为，节省劳动成本是转型用工模式的目标，但要在确保企业各方稳定的情况下进行。灵活人员占比过重，不利于企业对员工的管理，也无法保证灵活员工的到岗率和技能水平，无法保证企业业务稳定进行与完成。

企业转型灵活用工比较合理的安排是：与三分之一的核心员工签订劳动合同，将剩余三分之二调整为临时员工，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

企业选择灵活用工的好处有哪些?

1、选用灵活用工的方法，能够让优秀人才以流动性的方式为企业服务项目，减少了企业人力资源优化配置的成本费，降低了工作部门、办公场地、办公室工作人员、办公用品的资金投入，减少企业用工成本费，提升企业在全部制造行业内的竞争能力。

2、可以解决用工高峰期人员不足问题，帮助企业节省招聘成本、管理成本，有助于企业在竞争中占有优势。可以为企业解决特定项目、旺季、产假、假期、病假等期间的人员填补，以及其他任何短期用工的需求。

3、灵活用工平台可以为企业提供合理的发票开支，企业有了发票可以降低税务风险，抵扣收入结算，提高企业盈利。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”，双方需求是否匹配，需要通过招聘、培训、试用来完成判定，企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进，未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作，降低企业和自由职业者双方的选择成本，助力自由职业者快速就业。

对于企业方而言，高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来，企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果，在线审核并实现快速结算，从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率，极大减轻企业灵活用工负担。