企业用工难题可以选择灵活用工来解决,灵活用工方式有很多,可以选择兼职、业务外包、实习生等,可以通过精准化的招聘来提升灵活用工服务质效。
企业如何解决用工难题?
为了应对企业的技能差距危机,按需人才模式逐渐发展成熟,该模式允许公司根据需要扩展或收缩其对经验丰富的专业人才的获取,具有高度的灵活性。获取按需人才的过程称为按需招聘。组织只有制定了正确的招聘策略时,才可以重复利用按需员工的灵活性。当公司有人才需求时,才能快速且经济高效地将合适的人才投入工作岗位,从而获得预期的结果。企业应当首先将按需人才的招聘放在战略地位,战略性地招聘应包括采购、招聘策略、培训、谈判安排和反馈。
灵活用工招聘有哪些方案?
- 第一种,为解决区域间规模化、集群化的用工需求,通过点对点的需求对接,帮助完成服务撮合。
- 第二种,面对专业化、单一化的用工需求,通过标准化的招募、培训和交付结果量化,提升灵活用工服务质效。
- 第三种,是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。
灵活用工有哪些好处?
灵活用工通过建立人员录用缓冲机制,筛选优秀人才或解决人员编制问题、通过承担用人风险和成本,处理用工相关事宜,解决服务人员的雇佣风险,还可以增强企业面对风险时的人力资源应变能力和组织弹性,提高人力资源管理效率。
传统的固定用工模式都是“人”找“工作”,双方需求是否匹配,需要通过招聘、培训、试用来完成判定,企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进,未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作,降低企业和自由职业者双方的选择成本,助力自由职业者快速就业。
对于企业方而言,高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来,企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果,在线审核并实现快速结算,从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率,极大减轻企业灵活用工负担。
