适合灵活用工的企业有什么相似点?

适合灵活用工的企业有很多，这些企业之间的相似点是专业性并不是很强，并且有季节性用工需求，人员流动性比较大，这些类型的企业选择灵活用工，才能降本增效。

适合灵活用工的企业有什么相似点?

1、企业员工流动性或业务量的季节性，如果企业员工流动性较强，或者企业的业务量有明显的淡旺季，那就比较适合灵活用工。企业可以根据业务周期合理灵活地调整员工数量，解决企业临时性、辅助性的岗位需求。

2、如果企业从事专业性很强的业务，而且业务培训时间长、成本高。那灵活用工不仅不会减少企业用工成本，反而会增加支出。所以企业从事专业性比较低的业务，会缩短培训时间，也可以降低成本，很适合选择灵活用工。

灵活用工人员占比问题

企业为了节省更多用工成本大量使用灵活就业人员甚至全员灵活用工是极不可取的冒进行为，节省劳动成本是转型用工模式的目标，但要在确保企业各方稳定的情况下进行。灵活人员占比过重，不利于企业对员工的管理，也无法保证灵活员工的到岗率和技能水平，无法保证企业业务稳定进行与完成。

企业转型灵活用工比较合理的安排是：与三分之一的核心员工签订劳动合同，将剩余三分之二调整为临时员工，用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

灵活用工的优势

1、灵活用工能够节约固定人力资本，解决企业编制限制，让企业成本控制目标愈加明晰可见，保持竞争力。

2、灵活用工能有效满足业务时节性需求，也就是更加灵活地处理特殊时期岗位人才的需求，为企业短期调配劳动力，解决人才短缺问题。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。