物流行业灵活用工有很多好处,具体是什么?
1、解决人员不足问题:物流企业采用灵活用工,可以根据企业的具体情况选择适合的用工方式,而且可以把灵活用工平台上的灵活就业人员作为企业的实时人才储备库,根据用工高峰期,快速解决人员不足问题。
2、降低用工风险:员工与企业没有直接隶属关系,不仅满足了企业的用工需求,而且在很大程度上帮助企业避免了用工风险,当用工高峰期一过,企业与灵活就业人员合作即会终止,也可以降低成本。
3、提高工作效率:物流业务具有很强的周期变化,如果使用传统的用工模式可能遇到人员不足或者人员过剩的问题导致业务不能高效完成,影响企业的信誉。物流通过灵活用工来管控内部的人力资源很好地解决了这个问题。
企业如何正确灵活用工?
1、盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。
2、选择灵活用工方式,企业需要对各种灵活用工模式的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。
3、掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的机构,选择合适的外包团队,了解临时用工的劳动政策,购买必要的商业险等等。
传统的固定用工模式都是“人”找“工作”,双方需求是否匹配,需要通过招聘、培训、试用来完成判定,企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进,未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作,降低企业和自由职业者双方的选择成本,助力自由职业者快速就业。
对于企业方而言,高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来,企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果,在线审核并实现快速结算,从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率,极大减轻企业灵活用工负担。
