详细解答企业如何灵活用工?

详细解答企业如何灵活用工?

1、盘点岗位：看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、选择合适的灵活用工平台：可以通过数字技术与服务体系升级，为企业客户灵活用工提供稳定、高效的佣金结算服务，解决招工难、管理难、成本高等问题，帮助企业降本增效，实现企业高质量发展。挑选灵活用工平台时要注重灵活用工平台的资质服务体系和资金安全等。

3、选择合适的灵活用工方式：确定是把业务整体外包，还是采用部分外包，还是聘用临时用工，还是采取短期用工，亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式。

4、加强管理：灵活用工人员数量有很多，虽然不需要签订合同，但是也需要加强对灵活用工人员的管理，这样才能提高工作效率。

适合灵活用工的企业有哪些?

1、淡旺季分明的企业

这种企业能明显区分淡季和旺季，像旅游、旅馆、游泳池、漂流等，旺季需要大量的人员，但到了淡季就会造成人工成本的浪费。这种企业可以采用灵活用工模式，在旺季招用灵活人员，节省人工成本。

2、高流动性企业

这种企业人员流动性很大，例如餐饮、酒店、物流、运输等。这种高流动性的企业运用灵活用工，可以满足企业需要大量用工的需求，而且降低人员的雇佣成本、管理成本，企业还可以根据业务需要，灵活分配用工、调整数量和工作时间。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。