企业通过哪些方面才能判断是否转型灵活用工?

企业通过哪些方面才能判断是否转型灵活用工?

1、如果企业所涉及的业务专业性过强，员工培训的时间长成本高，则不适合灵活用工模式。强行转型灵活用工，不仅不会减少企业的用工成本，反而会增加支出。

2、如果企业的业务需求存在季节性波动，非常适合灵活用工模式。企业可根据业务需求高低调整用工规模，尤其业务量低时，企业可通过压缩员工数量降低用工成本，增加流动资本，从而保证企业平稳经营。

3、若企业处于长时间不稳定的时期，对于临时用工需求量大，可以考虑采用灵活用工策略。用工数量较大又不签署实际劳动合同的行业，基本上都适合使用灵活用工模式。

企业灵活用工的优势有哪些?

1、灵活用工可以降低企业用工成本，帮助企业节约招聘成本。灵活用工模式下，企业与劳动者建立合作关系，可以更好地满足企业个性化的需要;灵活用工模式下的劳动者一般都具有一定的技能或经验，有利于提高企业管理效率;利用自身优势，合理规划和分配劳动力资源。

2、灵活用工模式可以让企业与个人建立劳动关系，双方的法律关系是平等的，不存在劳动争议。灵活用工可以帮助企业灵活选择合适的人员进行合作，减少因人设岗产生的风险。同时它也能够让企业对人员进行管理，帮助员工实现其价值。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。