企业灵活运用过程当中哪些问题要注意?

企业灵活运用过程当中哪些问题要注意?

1、选择性灵活用工

弹性用工方式是解决人员编制问题最好的策略和方法，它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上，根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性确保人才能够人尽其用，最终促进企业效率的稳步提升。

2、选择合适的灵活用工平台

企业确定选择灵活用工后，就需要找一家靠谱的灵活用工平台合作。一般企业首先要考虑服务的价格，然后是服务机构的信誉和质量，它将对企业工作的完成乃至正常发展起到决定性作用。一般企业都是选择一家与自身规模一样的灵活用工平台合作。

3、重视灵活用工的过程

企业灵活用工过程中，高层必须介入，并保持及时地沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理地沟通，取得他们的信任，让他们了解其在用工中所扮演的角色。

灵活用工的应用场景有哪些?

1.直销行业、营销推广人员、各类APP地推人员。

2.地产行业：碧桂园：凤凰通社会化营销平台，万科：分享家社会化营销平台。

3.互联网金融：个人为互金平台代理带来客户，个人获得报酬。

4.教育类：在线教育：VIPKID，培训机构等。

5.专业服务：法律类：设计类：大咖设计留学类等。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化，数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来，个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务，自由互联，智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态，以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系，营造人企协作全链条服务生态，核心包括：包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场，重塑企业和人才之间的协作关系，记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步，让生产效率进一步提升。