用工难和贵的问题，通过灵活用工真的能解决吗?

灵活用工如何解决用工难和用工贵的问题?

1、灵活用工丰富了用工形式，缓解企业招工难、用工难难题，灵活用工模式下，企业解聘员工无须支付赔偿，有效降低用工风险，企业有充足时间确认员工是否匹配岗位，降低用工失误带来的隐性风险，灵活用工在企业与员工间直接建立合作关系的模式，最大程度上激发劳动者工作积极性。

2、转型灵活用工后，企业在成本控制方面目标更加明确清晰，用工成本和税负成本是重点，企业灵活用工后，从员工招聘、管理、培训、代缴个税等多维度降低用工成本，灵活用工后企业根据业务需求随时增加、减少用工数量，避免闲时人工成本浪费，智能控制劳动成本。

企业如何实现灵活用工?

首先，企业可以将非核心岗位或业务流程先分离出来，通过建立规范化操作流程和结果输出标准，以服务外包的形式来分离该批业务，从而简化企业用工程序，减少人员管理的成本。

其次，使用灵活用工模式，企业可以根据业务淡旺季特征，制定波峰波谷、季节性用人方案，帮助企业有效解决季节性临时人员增减问题，减少企业的季节性用人成本。

同时，企业规划好了完整的业务路径，在完成自由职业者结算后，灵活用工平台可以为企业提供开具增值税专用发票，全程线上操作。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。2020年3月，面对疫情期间企业人力资源分配不均的难题，高灯科技在深圳市宝安区人民政府、宝安区人力资源局的共同指导下，迅速组织发起2020“春风行动”网络招聘会，在48小时内为近90家企业开通了网络招聘专场，协助企业大力推广远程无接触面试。

未来，高灯科技将继续利用平台和资源优势，助力传统以“企业-员工”为核心的雇佣合同制，逐渐向“平台-服务者”的合作模式转变，并为灵活就业群体提供更大的就业舞台和数字化服务保障。