制造业选择灵活用工的原因有哪些?
1、在当今劳动关系矛盾凸显的环境下,招聘和节约成本成为企业在招聘或雇用员工时必须考虑的重要因素。选择灵活用工可以满足企业突增的、周期性的、季节性的人员需求。
2、因为企业的经营与效益或多或少都具有不可控性,企业根据自身的特点和以前经营的规律,在变更比较频繁的岗位上,免除正式招聘指标的申请,有效缓解紧急雇用压力。
3、特别是企业在调整业务配置和组织结构时,可以迅速有效地完成公司的整合,避免许多不必要的程序。
4、在灵活用工模式中,缓解了企业在使用人才时的成本压力,与此同时,在灵活用工模式中,企业无须付出过多的管理精力。
企业使用灵活用工怎么做
1、盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。
2、选择灵活用工方式,企业需要对各种用工模式的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。
3、掌握各种灵活用工模式的基本操作,虽然是灵活用工,对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低,因此需要通过协议、规章制度等来进行约束,同时也更需要管理者的激励和管控。
五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。
高灯用人需求,面向企业针对性提出四种技术创新解决方案:第一种,为解决区域间规模化、集群化的用工需求,通过点对点的需求对接,帮助完成服务撮合。第二种,面对专业化、单一化的用工需求,通过标准化的招募、培训和交付结果量化,提升灵活用工服务质效。第三种,是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。
