灵活用工成为新趋势,政策托底更放心

随着人力资源成本占比逐渐增加,有的企业已经意识到人力资源管理的重要性,开始关注用工方式的选择,灵活用工是一种新的用工模式,能够帮助企业快速解决人员不足问题,同时还可以降低成本,再加上灵活用工已经受到了国家政策的支持,所以企业选择灵活用工更能让人放心,企业需要确定适合的灵活用工方案。

政策托底实现用人保障

有的企业担心灵活用工所带来的部分问题,实际上,国家的有关政策正在进一步鼓励灵活用工。而灵活用工在越来越多政策托底的基础上,能够更加高效。就官方媒体的报道来看,有关部门围绕畅通灵活就业渠道、保障灵活就业人员基本权益等方面推出更多实招、暖招。

企业灵活用工要考虑哪些问题?

1、选在合适的转型阶段:每家企业都处于不同的发展阶段,若企业现有的用工模式发展稳定,建议企业不要为了减少用工成本而盲目跟风转型灵活用工。如果企业处于长时间不稳定的时期,对于临时用工需求量大,可以考虑采用灵活用工策略。

2、灵活用工人员占比问题:企业为了节省更多用工成本大量使用灵活就业人员甚至全员灵活用工是极不可取的冒进行为,灵活人员占比过重,不利于企业对员工的管理,也无法保证灵活员工的到岗率和技能水平,无法保证企业业务稳定进行与完成。企业转型灵活用工的正确做法是与三分之一的核心员工签订劳动合同,将剩余三分之二调整为临时员工,用核心的三分之一员工进行统筹管理即可。

选择灵活用工能解决哪些问题?

灵活用工模式的出现,一方面是市场对从业者的需求日益增加,另一方面也与灵活用工模式的低成本息息相关。灵活用工模式下,企业可根据业务需求、人员变化以及工作地点来进行雇佣或者解聘员工。企业选择灵活用工,可以根据岗位需求快速有精准地进行调整匹配,可以在短时间内解决人力资源不足问题。

五年沉淀,高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者,提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务,并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求,面向企业针对性提出四种技术创新解决方案:第一种,为解决区域间规模化、集群化的用工需求,通过点对点的需求对接,帮助完成服务撮合。第二种,面对专业化、单一化的用工需求,通过标准化的招募、培训和交付结果量化,提升灵活用工服务质效。第三种,是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。     

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