灵活用工对企业的影响有多大?

灵活用工对企业的影响有多大?

变化一：用工模式：对于企业来讲，不再需要大量的全职用工，可以有一部分工作交给第三方，甚至某个个体。

变化二：经营模式：你开始去寻找需要的合伙人，甚至要求每个人以结果为导向，参与企业经营，人人都承担经营责任。

变化三：企业岗位：不再需要跟很多部门交接，或者只有部分工作做交接。

变化四：任务、事项、项目：所有的任务都需要以标准化的指标考核。将共享经济引入人力资源灵活用工行业，变革企业的用工模式：将“企业和员工之间的雇佣关系”，转变为“企业与个人间的业务合作关系”。通过共享人力资本即灵活用工的方式让企业获得更多的利润，才是非常时期的生存之道。

企业选择灵活用工按照什么步骤来完成?

1、储备：灵活用工的第三步其实是一种储备，是对增量的储备。一个灵活用工的平台，有存量人员，同时储备了很多增量人员，然后为企业进行按需的调配，就是储备的价值。

2、支付：当自由职业者完成相应的任务量之后，经过审核没有任何问题，会委托灵活用工平台来代发佣金，让佣金发放变得更为灵活，也不容易出现错误。

3、调配：灵活用工最大的价值就是调配价值，灵活用工平台对存量人员的调配，就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务，那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务，而人力资源公司提供的是这种调配的价值，通过平台这种调配价值去实现。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。