人才短缺加剧，灵活用工打破岗位限制

灵活用工打破岗位限制

灵活用工“不求人才为我所有、但求人才为我所用”的观念已经在传统企业的思维中潜移默化地改变了。组织与个体之间的关系在新技术与新理念的双重叠加下重构。在这种社会、组织与个体大变革的背景下，传统的雇佣方式、就业结构形态受到冲击，灵活用工方式不胫而走。

从企业层面来看，对于小型初创企业来说，通过在行政、财务、人事、客服等非主要职能部门的招聘和灵活用工平台，可以将更多的人力成本和精力花在主营业务上。

大中型企业选择“灵活用工”的形式，除了外包基本职能岗位外，当临时项目需求紧张时，企业也会通过外聘业务岗位的形式灵活满足项目需求。

从长远来看，大力发展灵活用工平台还有利于优化我国的产业结构。未来社会的基本结构形态由“公司+员工”转变为“公司+平台+个体”，每个个体作为独立的价值创造者都会冲破传统组织的科层“枷锁”，充分释放自身的人才效能。

企业灵活用工有哪些好处?

第一、促进业务发展业务创新需要对商业模式重构，比如是否可以剥离出新业务形态，以独立平台化的形式开展经营，吸引更多的自由职业者或个体与平台合作或入驻，共同发展经营，风险共担收益分配。

第二、为企业留住更多的人才。不仅企业成本高，个人税负也高，通过灵活用工的形式，避免企业高成本与个人高税负。灵活弹性的工作方式，可以使个人获益更多，使企业成本更低，效率更高。

第三、降低企业的用人成本。低劳动力用工时代一去不返，人会越来越贵，人力成本管控是必然趋势。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出四种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。