企业转型灵活用工，怎样做才是正确的?

企业转型灵活用工，怎样做才是正确的?

1、盘点岗位，看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲，不需要很强的专业技术性，不处于经营管理核心环节，不涉密的岗位，都可以采用灵活用工。

2、选择灵活用工方式，比如选择业务整体外包、部分外包，还是选择兼职、实习生、非全日制用工、返聘退休人员等。企业需要对各种用工的优劣势进行对比分析，寻找更适合的模式，也可以组合应用。

3、加强对灵活用工的管理，虽然是灵活用工，对该项工作的质量、进度等要求却并不会降低，因此需要通过协议、规章制度等来进行约束，同时也更需要管理者的激励和管控。

灵活用工的好处有哪些?

灵活用工为企业提高组织弹性，解决人员编制紧张、旺季人才短缺、孕期/产假 /哺乳期员工替补等难题。灵活用工服务商可以快速保质保量地为客户提供劳动力，帮助企业提升招聘效率及质量，通过一定期限的合同调节阶段性的劳动力不足或冗余。尤其对于阶段性、临时性的岗位需求来说，灵活用工短期补足需求并不影响公司整体组织架构。

多数企业仅为正式员工提供优厚的佣金福利待遇，对于其他职工则通过外包方式建立劳动关系，佣金福利成本、人才获取和使用成本因此降低。

高灯科技旗下灵活用工平台可以从企业与个人的交易环节入手，采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段，完成数据的四证上链，通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化，把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通，实现真正的数据协同，为用户开放灵活的应税能力，为企业提供完善的涉税服务。

在提升监管方面，目前高灯已经为28个省市的税务局搭建了发票服务平台，围绕城市的数字化的治理，围绕发票在整个城市数字化治理当中如何更好地提升营商环境。