零售企业采用灵活用工的原因和优势

近年来灵活用工已经成为众多企业首选的一种用工方式,零售企业属于劳动密集型产业,需要找出大量的员工来完成工作,如果企业自行招聘会导致招聘周期比较长,再加上有着高昂的用工成本以及人员流动性大等问题,导致企业利润较低,所以企业选择灵活用工,能够帮助企业快速招收到合适的员工,同时能够降低成本,提高工作效率。

零售企业采用灵活用工的原因

第一:人员编制的限制。尤其是外企在员工人数方面有严格限制,甚至前台的招聘数量都需公司高层审批。

第二:项目制运营的需要。当企业实施持续数月的项目时,例如SAP项目、财务项目、工厂项目时,一般会通过灵活用工模式减少人员和运营成本。否则,在项目之初,企业招聘一定数目的员工,而当项目结束时进行裁员,这对企业品牌造成极大的伤害。

第三:季节性用工的需要。企业可通过灵活用工,根据淡旺季的业务需求灵活调配劳动力。这一点对于以季节性订单为主要生产方式的企业至关重要,尤其在如今裁员非常困难的情形下,这正是企业在招聘前必须考虑的重要因素。

零售业采用灵活用工的优势

1、降低成本

企业将招聘环节外包,降低招聘成本。灵活用工平台管理员工,避免招聘难以及管理难的问题,释放人力成本,降低员工管理成本。企业线上即可完成用工信息发布、匹配、确认等一系列流程服务,提高企业效率。

2、招聘高效化

按实际情况按需用人,随时使用,随时停止,无须复杂的入离职流程,提高了企业经营效率。对于有着季节性和周期性的用工需求企业、短时间内需大批量招工的企业,采用灵活用工的方式,依托平台流量红利,以线上化的优势可迅速招募到相关候选自由职业者。

全球市场中人才与企业的关系已经发生变化,数字科技的快速发展也正在把他们从传统的用工制度中解放出来,个人可以不受地域和时间的影响下为企业提供服务,自由互联,智能协作以获取价值最大化。高灯旗下灵活用工平台开创全新的人企合作生态,以区块链技术链接个人与企业的商业合作关系,营造人企协作全链条服务生态,核心包括:包括智能匹配、流程管理、信用体系、成长计划、金融服务、福利保障等在线服务。我们正在重新定义职场,重塑企业和人才之间的协作关系,记录并服务个人和企业在人资协作中的每一步,让生产效率进一步提升。 

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