企业转型灵活用工成本问题得到了解决
①转型灵活用工后,企业在成本控制方面目标更加明确清晰,用工成本和税负成本是重点;
②企业灵活用工后,从员工招聘、管理、培训、代缴个税等多维度降低用工成本;
③灵活用工后企业根据业务需求随时增加、减少用工数量,避免闲时人工成本浪费,智能控制劳动成本;
④灵活用工代发方案,由平台代替企业发放佣金,可以为企业节省一大笔结算发放成本,尤其适合结算繁杂的用工企业;
⑤企业与员工不签署实际劳动合同是灵活用工特征之一,意味着转型后的企业可节省合同签订、管理所需的成本与精力。
企业怎样灵活用工才是正确的?
1、盘点岗位,看企业里哪些岗位可以使用灵活用工。通常来讲,不需要很强的专业技术性,不处于经营管理核心环节,不涉密的岗位,都可以采用灵活用工。
2、选择灵活用工方式,确定是采用把业务整体外包,还是采用部分外包,还是聘用临时用工,还是采取短期用工,亦或是选择众包模式。企业需要对各种临时用工的优劣势进行对比分析,寻找更适合的模式,也可以组合应用。
3、掌握各种灵活用工模式的基本操作。如甄选服务好的派遣机构,选择合适的外包团队,了解临时用工的劳动政策,购买必要的商业险等等。
高灯科技旗下灵活用工平台,能够为大家从交易双方身份认证、证据完整度、有效度、可信度到交付物提供难度等维度分析交易风险,可以让灵活用工双方都能有保障。
高灯科技旗下灵活用工平台还可以从企业与个人的交易环节入手,采集交易过程中的身份凭证、合约凭证、支付凭证、票据凭证四项证明交易真实性的关键字段,完成数据的四证上链,通过“可信取证、风控引擎、隐私存证、司法鉴证”的全链路数字化,把从监管、到企业、到个人的多边交易流转数据打通,实现真正的数据协同,为用户开放灵活的应税能力,为企业提供完善的涉税服务。
