灵活用工分为哪几种模式?哪些企业需要灵活用工?

灵活用工分为哪几种模式?

1、非全日制

非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过四小时，每周工作时间累计不超过二十四小时的用工形式。

2、业务外包

业务外包也称资源外包、资源外置，它是指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。

哪些企业需要灵活用工?

1、内部核心员工只占三分之一的企业，可将事务性工作外包出去，降低人力资源成本。

2、业务量时高时低的淡季明显企业，可在旺季时雇佣兼职，避免岗位人员过于饱和或缺失。

3、员工流动性较大的企业，灵活用工可降低因员工流动较大而产生的时间成本和人力资源成本，为企业提质增效。

灵活用工的优势有哪些?

1、优化企业成本：灵活用工模式从节省用工成本、优化税收支出、提高公司财务管理效率等。灵活用工后，企业与员工达成合作关系，节省支出和解聘赔偿金，以及代缴个税费用。灵活用工后，企业可以根据业务量增减员工，避免劳动成本浪费。

2、解决企业痛点：灵活用工平台的代发方案主要针对用工密集型企业的佣金发放问题。通过方案，佣金的结算和发放均由平台代替企业进行，节省企业结算发放成本以及失误造成的财力损失。

五年沉淀，高灯旗下灵活用工平台已经为近 8600 家企业客户和超 350 万自由职业者，提供多渠道灵活就业和社会福利保障服务，并获得政府和社会的肯定。

高灯用人需求，面向企业针对性提出三种技术创新解决方案：第一种，为解决区域间规模化、集群化的用工需求，通过点对点的需求对接，帮助完成服务撮合。第二种，面对专业化、单一化的用工需求，通过标准化的招募、培训和交付结果量化，提升灵活用工服务质效。第三种，是通过大数据、人工智能技术快速完成需求匹配。