企业灵活用工需要注意的问题有哪些?

近年来灵活用工已经成为企业的首选,很多企业选择灵活用工已经达到了降本增效的目的,但是有的企业因为对灵活用工不了解,选择灵活用工的时候,需要注意一些问题,比如要选择合适的时机来转型灵活用工,同时也要根据企业的内部情况,选择适合的灵活用工岗位和人数,并且需要选择适合的灵活用工平台来合作。

企业灵活用工需要注意的问题有哪些?

1、企业转型灵活用工的时机:每家企业都处于不同的发展阶段,若企业现有的用工模式下发展稳定,建议企业不要为了减少用工成本而盲目跟风转型灵活用工。稍有不慎便有失败风险,打破企业稳定发展局面,甚至可能给企业带来不可挽回的损失和伤害。如果企业处于长时间不稳定的时期,对于临时用工需求量大,可以考虑采用灵活用工策略。

2、确定适合灵活用工的岗位:先计算好公司适合采用灵活用工的岗位有哪些,一般情况下更适合对专业技能要求不高、非管理岗和运营岗、也不涉及保密信息的职位。

3、选择合适的灵活用工平台:灵活用工平台需要拥有相关资质,要制定内部风险管控制度和灵活用工业务风险管控流程,应具备事前、事中、事后全流程的风控能力,包括但不限于企业资质审核、评级、黑白名单、个人用户身份信息鉴别、交易限额、事后巡检、随机抽查。此外还需具备一定的涉税风险管控能力以及个人信息安全管理能力。

企业灵活用工的好处有哪些?

1、降低成本

企业将招聘环节外包,降低招聘成本。灵活用工平台管理员工,避免招聘难以及管理难的问题,释放人力成本,降低员工管理成本。企业线上即可完成用工信息发布、匹配、确认等一系列流程服务,提高企业效率。

2、招聘高效化

按实际情况按需用人,随时使用,随时停止,无须复杂的入离职流程,提高了企业经营效率。对于有着季节性和周期性的用工需求企业、短时间内需大批量招工的企业,采用灵活用工的方式,依托平台流量红利,以线上化的优势可迅速招募到相关候选自由职业者。让人才从“为我所有”到“为我所用”。

传统的固定用工模式都是“人”找“工作”,双方需求是否匹配,需要通过招聘、培训、试用来完成判定,企业招聘时间长、成本高。随着技术的发展演进,未来“高灯旗下灵活用工平台”将有望真正实现根据个人的技能特点、优势、发展倾向等标签加上个人的历史工作交付数据来匹配工作,降低企业和自由职业者双方的选择成本,助力自由职业者快速就业。

对于企业方而言,高灯旗下灵活用工平台帮助企业从过去繁杂的统计审核工作中解脱出来,企业可以在线多维度查看自由职业者的任务记录和交付结果,在线审核并实现快速结算,从过去以人天为单位的工作时间变为以时分为单位的工作效率,极大减轻企业灵活用工负担。

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