揭秘灵活用工模式到底怎么样?具体都包括哪些?

在现代服务业迅猛发展中,企业逐渐由传统的雇佣模式向多元化用工过渡,特别是新旧动能接续转换、产业结构调整和人口红利逐渐消退的背景下,企业也开始主动寻求更为灵活的用工方式。

灵活用工,是当前"互联网+人力资源"的热门话题,也是该领域投资者密切关注的"风口",越来越多的人开始关注和讨论灵活用工,国家推出新政策对灵活用工大力扶持。

一、灵活用工的特点

1、减少税收和用工风险性:因为灵活用工模式下企业和灵活就业人员中间不签订合同,彼此之间不会有劳动关系,企业不用担负税收和用工的风险性,减少了企业本身的税收和用工风险性。

2、灵活性强:传统用工模式拥有固定不动的劳动者时间,不论是时间还是员工本人独立使用价值的提高都十分受到限制,而灵活用工时间较为随意,也可以更强的提升本人的独立使用价值。另外对企业来讲,灵活用工模式也缓解了企业的经营管理工作压力,更有益于企业本身的发展趋势。

二、常见的灵活用工模式

实习生模式

企业单位为了培养具有汽修、技术、实验等方面技术专长的一线后备员工,与当地几家知名专业技术学校建立了良好的校企合作关系,一般提前六个月向企业单位推荐优秀学生实习。实习期结束后通过双向选择的优秀学生,将获得毕业证书,毕业后第二天到企业单位签订正式劳动合同。

兼职模式

对于一些零星的、单一的、简单的工作,比如查电费水费、打回电、记录记录员的投诉电话,可以招一些大学生或者联系年满18岁的高中生。在不耽误功课的情况下,他们有足够的空闲时间工作和学习。还有的是为了保证部分业务单位住在员工中,业务单位设立食堂做工作餐。但是,如果只有10个左右的居民,一个食堂做饭的厨师,只需工作半天,就可以吃完三餐。在这种情况下,企业可以采用兼职的方式招聘食堂厨师。

业务外包

业务外包也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。

三、采用灵活用工模式需要注意的问题

首先要分析灵活用工本身的利弊以及对本企业的利弊。对于流程清晰明确、职责决定清楚、通用的工作岗位,灵活用工无疑是降低用工和管理成本的不二选择。所以清晰的流程和明确的工作职责,是采用灵活用工的基本条件。

其次选择可靠的中介机构是采用灵活用工的必要条件。可靠的中介机构应该具备相应的资质,不仅能够保障员工的合法权益,保证运作的合规,也能保证所提供的员工具备所需要的知识和技能,敬业守信。

所以想要采用灵活用工模式,对于企业和个人都需要权衡利弊。对此,高灯科技推出的“自由薪”通过深度结合数字技术,以科技驱动全流程灵活用工变革。

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